贾长松｜针对小微企业发展的实战管理课

星***

贾长松｜针对小微企业发展的实战管理课（完结）

├── 01_1、从需求到产品，而不是从模仿到产品-.mp4
├── 02_2、深挖大于拓展：不断找到G点-.mp4
├── 03_3、老板务必要做好的三个工作-.mp4
├── 04_4、小微企业的财务：什么是前、中、后端的财务？-.mp4
├── 05_5、小微企业的人力资源HR：什么是前、中、后端的人力资源？-.mp4
├── 06_6、小微企业需要经营审计吗？——制度、法律、财务三方面审计-.mp4
├── 07_7、营销团队的组建——简历标杆-.mp4
├── 08_8、营销团队的架构与专家级机构设定-.mp4
├── 09_9、营销团队的流程建设（一）-.mp4
├── 10_10、营销团队的流程建设（二）-.mp4
├── 11_11、营销团队的提成机制设计-.mp4
├── 12_12、营销团队需要分红和股权吗？-.mp4
├── 13_13、营销团队分红的流程与步骤-.mp4
├── 14_14、营销团队的文化与榜样-.mp4
├── 15_15、营销团队的销售政策——如何定价-.mp4
├── 16_16、营销团队的销售政策——产品规划-.mp4
├── 17_17、营销团队的团队培训（一）-.mp4
├── 18_18、营销团队的团队培训（二）-.mp4
└── 19_19、小微企业的流程管理-.mp4

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刘***

有没有星友在河北的，一起出来聚聚啊

XiaoHa***

有负反馈是好事， 停止做错的事情本身就是前进 。”

scy***

擦，之前找了好久关于这方面的，这里免费？

HuangF***

感谢星颖，经验比单纯教程更有参考价值。